MES software per il monitoraggio dei KPI aziendali
Nel mercato attuale, sempre più complesso, la misurazione della produttività e il controllo dei fattori che la influenzano sono attività cruciali per migliorare l’efficienza e aumentare la competitività.
In questo senso il monitoraggio costante degli indicatori chiave di performance (KPI) e la capacità di prendere decisioni sulla base di tali metriche rappresentano un approccio fondamentale per ottimizzare costi e risorse, e rispondere alle richieste del mercato con prontezza e flessibilità.
In questo articolo vedremo, in breve, che cosa sono i KPI aziendali, come si misurano attraverso il MES software e come possono aiutarci a migliorare le prestazioni e l’efficienza della nostra produzione.
KPI Aziendali: cosa sono e e che cosa servono
I KPI aziendali (Key Performance Indicators) sono indicatori quantificabili che consentono di valutare l’efficacia con cui un’azienda, oppure uno specifico team o reparto, stanno raggiungendo gli obbiettivi aziendali stabiliti.
In base all’ambito di analisi, quindi, i KPI aziendali possono essere “di alto livello”, quando cioè vanno a valutare le prestazioni complessive dell’intera struttura aziendale, oppure “di dettaglio”, quando si concentrano sulla misurazione di singoli processi o dipartimenti, come le vendite, il marketing, l’efficienza degli impianti ecc.
Esempi di KPI aziendali legati alla produzione sono l’OEE (Overall Equipment Effectivenes), che serve a misurare l’efficienza di un impianto produttivo, o il Lead Time di produzione, che serve a quantificare il tempo necessario per soddisfare la richiesta specifica di un cliente.
È chiaro che per essere utili, e quindi fornire informazioni utilizzabili ai fini del miglioramento dell’efficienza aziendale, i KPI devono essere costantemente monitorati e aggiornati.
Una misurazione regolare dei KPI permette infatti di ottenere informazioni preziose sull’andamento delle performance aziendali nel tempo, identificando in tempo reale le aree o i processi che richiedono miglioramenti, in un’ottica di ottimizzazione di costi e risorse.
Misurare i KPI con il MES software
Lo strumento principe per la raccolta dei dati aziendali e la misurazione dei KPI è il software MES (Manufacturing Execution System), il software per eccellenza per l’ottimizzazione e la gestione della produzione.
Alleato indispensabile per tutte le aziende manifatturiere, il MES è lo strumento chiave per migliorare le prestazioni e l’efficienza dei processi produttivi, poiché consente di raccogliere ed elaborare in tempo reale tutti i dati relativi alla produzione mettendoli in relazione con le informazioni provenienti da tutti i sistemi informativi aziendali (ERP, CRM ecc.), per fornire una panoramica chiara e aggiornata dell’efficienza produttiva nella sua totalità.
Grazie alla raccolta automatizzata e in tempo reale dei dati provenienti dai flussi produttivi, il sistema MES permette di acquisire le informazioni rilevanti che serviranno poi ad elaborare e determinare i KPI aziendali, fornendo ai responsabili di produzione e al management una dashboard chiara e dettagliata sullo stato della produzione, sui fermi e sulla reale efficienza dei processi.
MMS: l’innovativo software MES di D.g.tale per il controllo dei KPI e l’ottimizzazione della produzione
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D.g.tale, System Integrator specializzato nella progettazione di soluzioni tecnologiche di ultima generazione per l’automazione e l’efficienza dei processi industriali, in partnership con Tecno Elettra ha sviluppato un MES software unico nel suo genere!
Progettato con una struttura flessibile adatta alle esigenze sia delle piccole, che delle medie aziende, il nostro software MES ti permette di gestire e utilizzare i dati e le informazioni sulla tua produzione in maniera integrata e strategica, ottimizzando risorse, costi e processi dal lancio dell’ordine alla consegna del prodotto finito!
Grazie all‘interazione costante tra i diversi sistemi aziendali (SCADA, PLM, ERP ecc.), il software MES di D.g.tale ti consente infatti di visualizzare in tempo reale lo stato produttivo e l’efficienza dei tuoi processi, aiutandoti ad individuare le aree critiche che richiedono di essere efficientate e tutti i KPI utili per controllare e migliorare la produzione.
Ecco alcuni dei vantaggi che puoi ottenere con il nostro sistema MES:
- controllo totale della produzione;
- monitoraggio costante dei KPI aziendali rilevanti;
- riduzione degli sprechi e aumento della produttività;
- migliore gestione di ordini e consegne;
- interconnessione impianti in ottica 4.0.
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